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做工程预算造价调整

发布时间:2024-07-04 15:59:05 浏览次数:2    公司名称:[广东]集贯工程造价咨询公司

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广东工程预算所涉及的范围较广,许多方面对广东工程预算的影响都比较大,其中,材料价格的影响具有较大的波动性,并且具有直接性。对于材料价格的审核必须依据合同的规定进行。同时要结合具体的工程状况对材料使用的实际需要程度,材料的实际使用状况来进行材料价格的审核。在广东工程预算预结算的工作中,有些错误是施工单位经常会犯的。这主要基于一些习惯性的无意识的遗漏造成的。在实际的施工过程中主要表现为钢筋的保护层忘记扣上,对定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容进行单独列项,墙体中的圈梁、过梁所占体积经常未扣。镶贴块料面层的工序中,刷素水泥浆一道的计算在工程设计图纸中出现过一次,并已包含在定额单价中,在单独列项计算中,施工单位又将刷素水泥浆一道计算在内导致重复计算。另外,有一种定额套用高套价的错误也是比较常见的。在对直接套用定额的审核工作中,需要通过图纸标准的要求对子名称进行一致性的审核。另外,要注意换算后套用定额的审查的换算标准。对这些比较容易出错的地方进行认真的审查以及复核,才能发现问题。在进行工程预结算的审核中,可以采取抓其重点的方式。一般这种方式所重点审核的对象是工程费用较高、工程量大的分项工程。以砖结构的审核为例,其重点审核部分包括钢筋混凝土、砖石工程。以砖墙金属屋架的单层建筑为例,其重点审核部分为金属结构工程以及砌砖工程。在对建设广东工程预算进行预结算的审核的过程中,工程量是一且费用的计算依据,因此,确保工程量的准确,对广东工程预算的准确性起到关键重要。加上建设单位对工程预结算的审核属于整个审核进程中的初步阶段,因此,工程量的审核在其中应为重中之重。其主要审核内容包括:对相关经济技术资料的分析、对施工图纸的了解、对工程量计算规则的熟练掌握,保证工程量计算中各个分项以及各个步骤划分的准确性,保证审查工作的准确性,保证计量单位的一致性。

在我国现行的工程师考试和认证制度还存在很大的缺憾,必须进一步进行调整和提高。首先就应该加强资格考试制度,其次是建立行业自律制度和责任赔偿制度,这样就可以在约束机制上解决职业道德问题,从而提高广东工程预算人员的道德水平。然后还应该进一步完善对造价管理人员的继续教育和培训制度,不断提高广东工程预算管理和咨询人员的素质。全过程造价咨询是全过程工程咨询的一部分,其主要的特点是对广东工程预算成本的全过程动态管理。而我国对于广东工程预算咨询的理解只停留在工程预算编制和结算核算上,忽视了全过程和动态控制。现在,一种新型的合作关系-造价咨询企业与设计企业之间的联合-开始出现,使得比以前更有效地提高了交易效率,也更加有利于实现全过程造价咨询。我们不仅仅要学习国外先进的造价管理技术,也要加强对于造价管理技术方法的研究。对于有条件的高校应该开设广东工程预算这一专业,还应该邀请行业中的资深造价工程师和专家到学校里讲课,开展全方位的学术交流。随着我国信息技术的迅猛发展,广东工程预算咨询将更大程度上地依赖电脑和网络技术,利用信息网提供准确的工程和材料信息,加快了工程建设,提高项目信息的共享水平,也提高了工程建设效率。对于推行工程量清单计价后,建设方更是按照市场行情估价定价,因此非常需要这方面的信息帮助完成计价。在信息技术如此发达的今天,利用信息化建设,能够更准确的采用 价格并把信息传递到社会有关各方,提高了广东工程预算管理水平和整体竞争力。当然,建立一支强大的专业信息技术开发让队伍来满足广东工程预算管理信息化建设的需要是十分必要的,也是我国广东工程预算信息化改革迫切需要解决的首项任务。

随着计算机技术和网络通信技术的发展,我国建筑智能化的步伐不断加快,广东工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位,成为建筑广东工程预算中的一个重要组成部分,如何提高广东工程预算质量,直接关系着整举止建筑广东工程预算的质量,影响着建筑整体设备的安全运行和使用效能。但是,困扰我国建筑行业多年的广东工程预算问题,在广东工程预算造价管理上更为明显,超估算、超概算、超预算现象十分突出,严重影响了建设工程的投资管理,影响了工程投资效益和项目控制能力。但广东工程预算造价控制问题,是一个复杂的渗透到整个广东工程预算各阶段的系统问题,必须全面把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对广东工程预算影响 的是广东工程预算阶段,但据不完全统计,在广东工程预算项目中,项目投资决策时的工作对广东工程预算的影响为巨大,在投资决策期间所进行的造价控制工作,直接决定了广东工程预算各项指标的初始规划,如工程规模、工程标准等,特别是对工程投资的估算,为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此,在项目投资决策期,造价控制人员应当特别注意,从整个工程的初始规划入手,全面把握工程建设投资意向,包括建设规模、建设标准等,以此获得佳的造价估算数据,为广东工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据,使广东工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段,在这一阶段,投资决策期的各个意向将被进一步深化,并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式,可以有效的引入竞争机制,促进竞标者提高设计思路和设计质量,促进竞标者主动积极的参与造价控制工作,使广东工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时,造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求,并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。

工程款的支付是否合理,不但影响工程进度和广东工程预算质量,也直接地影响广东工程预算控制。加强形象进度管理,按形象进度支付工程款,堵绝工程款的超付、防止在广东工程预算管理中处于被动地位,对广东工程预算控制尤为重要。广东工程预算咨询企业在现阶段发展中,逐步转向全过程工程咨询,通过全过程工程咨询实现业务以及经营模式的转变,以更好地适应 对建筑行业建设发展的要求。全过程工程咨询不同于一般的造价咨询,是从整个工程周期入手,借助造价咨询的外部政策环境和建筑工程咨询需求,为建设单位提供全过程工程咨询服务,提升建设项目的经济效益以及社会效益。本文针对广东工程预算咨询企业从事全过程工程咨询的要求以及需求入手,探索企业转型升级路径,并针对广东工程预算咨询企业存在的短板,提出相应的改进策略及建议。广东工程预算咨询企业在我国已经经历了三十余年,无论是发展规模还是经营模式,都已经形成了一定的规模与格局,想要在“放管服”“全过程工程咨询”等新形势下,实现企业转型升级,并不简单。一方面,广东工程预算咨询企业内部需要进行结构与人力资源的调整,培育全过程工程咨询,在并购重组以及联合经营中,实现全过程工程咨询的发展。就广东工程预算咨询企业自身而言,实现全过程工程咨询并不简单,但是资源整合以及结构调整等,就要求企业更进一步认清形势,借助政策实现转型升级。另一方面,广东工程预算咨询企业还要配合 关于建筑业改革的顶层设计,明确全过程工程咨询业务要点,不断地适应外界环境变化,彻底改变以往碎片化的咨询服务,才能抓住机遇实现企业转型升级。

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